Die Lösung
Wie wir die Herausforderung meistern
Viele Unternehmen investieren in IT – aber die Systeme folgen nicht den Geschäftszielen. Ich helfe Ihnen, einen gemeinsamen Handlungsrahmen zu schaffen: strukturiert, verständlich, von allen Beteiligten getragen.
Das ist kein Technikproblem. Es fehlt der gemeinsame Rahmen, in dem Business und IT dieselbe Sprache sprechen.
Genau hier setze ich an.
Zwei fokussierte Sessions. Ein klarer Befund. Ein nächster Schritt.
Die meisten Unternehmen haben über Jahre Prozesse, Anwendungen und IT-Strukturen aufgebaut – doch oft fehlt der Gesamtüberblick.
Die Standortbestimmung schafft Transparenz über Ihr Unternehmen – wo Risiken bestehen, wo Potenziale liegen und welche nächsten Schritte sinnvoll sind.
Ihr Zeiteinsatz: nur zwei fokussierte Sessions à 90 Minuten, remote oder bei Ihnen vor Ort. Analyse, Bewertung und Aufbereitung übernehme ich.
30 Minuten unverbindliches Erstgespräch.
Gemeinsam identifizieren wir die wichtigsten Geschäftsfähigkeiten und erstellen eine erste High-Level Capability Map.
Wir verschaffen uns einen Überblick über Ihre wichtigsten Anwendungen, Daten, Verantwortlichkeiten und Systemlandschaft.
Wir identifizieren Schwachstellen, Abhängigkeiten, Optimierungspotenziale und strategische Handlungsfelder.
Sie erhalten eine verständliche Zusammenfassung sowie konkrete Empfehlungen für Ihre nächsten Architekturentscheidungen.
Jede erfolgreiche Enterprise Architecture beginnt mit einem klaren Verständnis Ihres Unternehmens.
Gemeinsam schaffen wir Transparenz über Geschäftsfähigkeiten, Systeme und Zusammenhänge. Auf dieser Grundlage entwickeln wir eine nachhaltige Enterprise Architecture, die Business und IT sinnvoll miteinander verbindet.
Sie möchten wissen, wo Ihr Unternehmen heute steht? Die Standortbestimmung schafft Transparenz über Geschäftsfähigkeiten, IT-Landschaft und Handlungsfelder – inklusive erster Capability Map und konkreter Handlungsempfehlungen. Ihr Zeiteinsatz: nur zwei fokussierte Sessions à 90 Minuten.
Die Landkarte Ihres Unternehmens.
Verstehen Sie, welche Fähigkeiten Ihr Unternehmen wirklich ausmachen. Anhand unseres fiktiven Unternehmens SouthGate zeigen wir, wie eine Capability Map Business und IT verbindet und strategische Entscheidungen unterstützt.
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Keine generischen Frameworks von der Stange – sondern Struktur, die zu Ihrem Unternehmen passt und die Ihr Team danach selbst weiterführen kann.
Jedes Unternehmen ist anders. Deshalb begleiten wir Sie Schritt für Schritt – von der ersten Standortbestimmung bis zu einer nachhaltigen Enterprise Architecture.
Wir lernen Ihr Unternehmen kennen, verstehen Ihre Herausforderungen und prüfen gemeinsam, ob wir der richtige Partner für Ihr Vorhaben sind.
Wir analysieren Ihre Geschäftsfähigkeiten, verschaffen uns einen Überblick über Business und IT und erstellen eine erste High-Level Capability Map.
Auf Basis der Erkenntnisse entwickeln wir eine strukturierte Enterprise Architecture und schaffen Transparenz über Prozesse, Anwendungen, Daten und Technologien.
Gemeinsam priorisieren wir Maßnahmen, entwickeln eine realistische Roadmap und begleiten Sie bei der schrittweisen Umsetzung.
„Ich erlebe seit Jahren, wie gut gemeinte IT-Projekte scheitern – nicht an der Technik, sondern daran, dass IT und Business keine gemeinsame Sprache sprechen."
Genau hier setze ich an. Seit über 25 Jahren unterstütze ich Unternehmen dabei, Geschäftsziele und IT nachhaltig miteinander zu verbinden. Mein Anspruch ist es, komplexe Zusammenhänge verständlich zu machen, tragfähige Lösungen zu entwickeln und Unternehmen zu befähigen, Enterprise Architecture und Business Analyse langfristig erfolgreich selbst weiterzuführen – strukturiert, praxisnah und ohne unnötige Abhängigkeiten.
Schreiben Sie mir kurz, worum es geht – ich melde mich innerhalb von zwei Werktagen mit einem Terminvorschlag für ein kostenloses Erstgespräch.
peter.steinbacher@smart-resolution.at →Oder telefonisch: 0650 950 08 01